((百式)) 貢献
百式様が1日1回書籍のネタを紹介してくださる東京ブックから…
お題は「貢献」でした。
百式様は、「何をするべきか、どうするべきか…。といったような質問には、下に向かうエネルギーがある。やらされるという『作業』を連想してしまうからだ。それよりもドラッガーは『自分はどう貢献できるか?』という質問に集中すべきと提唱している。」といったことを書かれていました。
JFKも同じようなことを言ってましたよね。
-ドラッガー様の論理-
貢献とは与える精神であり、そこには自分の部署や能力からくるしばりは関係ない。
↓
より高いレベルの目標に対して自分が何をすることができるか。そこには上向きのエネルギーがある。
百式様は自社やチームとして、どういう貢献ができるでしょうかね?という質問を効果的に使えるようになりたいとお考えのようだ。もちろん、御意でございまする。
百式様の今日選ばれた1冊は「The Daily Drucker」でした。
-百式様のメソッド-
1.今、業務上、自分は何をすべきかを書き出してもらう。
2.全員書き終わったら、次に自分は業務上どのような貢献を
すべきかを書き出してもらう。
3.最初に書き出したものと、その次に書き出したものとの
違いを議論してみる。
-sukima_japanのメソッド-
今、何ができるか、何をすべきかを聞いてもダメな人が
いるのならば、次のようにしてみよう。
会社のダメな理由を次々に言っていってもらう。
愚痴をきいたら、その日はそれで終える。
その人が好きな会社のプロジェクトXを一緒に見て、
闘志が燃えたところで、「何をすべきか」と聞いてみる。
同じ事を繰り返しそうだったら、以前ヒアリングした
問題点を解決することができないか、簡単そうなもの
から質問してみる。
お題は「貢献」でした。
百式様は、「何をするべきか、どうするべきか…。といったような質問には、下に向かうエネルギーがある。やらされるという『作業』を連想してしまうからだ。それよりもドラッガーは『自分はどう貢献できるか?』という質問に集中すべきと提唱している。」といったことを書かれていました。
JFKも同じようなことを言ってましたよね。
-ドラッガー様の論理-
貢献とは与える精神であり、そこには自分の部署や能力からくるしばりは関係ない。
↓
より高いレベルの目標に対して自分が何をすることができるか。そこには上向きのエネルギーがある。
百式様は自社やチームとして、どういう貢献ができるでしょうかね?という質問を効果的に使えるようになりたいとお考えのようだ。もちろん、御意でございまする。
百式様の今日選ばれた1冊は「The Daily Drucker」でした。
-百式様のメソッド-
1.今、業務上、自分は何をすべきかを書き出してもらう。
2.全員書き終わったら、次に自分は業務上どのような貢献を
すべきかを書き出してもらう。
3.最初に書き出したものと、その次に書き出したものとの
違いを議論してみる。
-sukima_japanのメソッド-
今、何ができるか、何をすべきかを聞いてもダメな人が
いるのならば、次のようにしてみよう。
会社のダメな理由を次々に言っていってもらう。
愚痴をきいたら、その日はそれで終える。
その人が好きな会社のプロジェクトXを一緒に見て、
闘志が燃えたところで、「何をすべきか」と聞いてみる。
同じ事を繰り返しそうだったら、以前ヒアリングした
問題点を解決することができないか、簡単そうなもの
から質問してみる。